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[铁路总公司] 洛阳工务段严标联责强化考核促进干部转变作风

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发表于 2017-3-21 09:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
一是细化标准,量化考核。细化干部岗位责任制和安全责任制,制定实施干部失职失责追究办法,根据干部职务和岗位,量化添乘检查、下现场包保次数、检查设备数量等任务指标,把干部的岗位标准和安全责任纳入考核,按岗定量,按量计分。
     二是加强督导,专项考核。在安全生产关键问题整治和阶段重点工作开展中,成立干部督导组,对各级干部在工作中的作用发挥和任务完成情况进行专项考核,盯住不落实的事,追究不落实的人,考核结果纳入干部月度考核,兑现奖惩。
    三是注重绩效,联责考核。包保工区发生行车、人身事故危机和责任设备故障,对包保干部按失职失责进行责任追究,干部个人工作失误与科室、车间联责考核,构建责任共同体,形成责任共担,安全同保,同奖同罚的格局。四是工作写实,跟踪考核。抓住“一个本、一张表、一只笔”实行“三对照”式的过程跟踪考核,要求干部如实填写个人工作写实本、干部考核表,对工区进行安全教育,登记检查发现问题,督促工区整改,做到检查有痕迹,工作有记录,月底由考核组对照写实本、考核表和安全教育记录逐项进行考核,杜绝弄虚作假现象,确保考核取得实效。

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