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[其他] 浅谈调车安全

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新浪微博达人勋

发表于 2017-8-31 20:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
浅谈调车作业安全
一、从教育着手,强化员工遵章守纪自觉性
习惯性违章是一种长期的习以为常的受心理定势支配的行为方式,克服它需坚持不懈地对职工进行反习惯性违章的教育,从思想上提高对习惯性违章危害性的认识,自觉抵制习惯性违章。生产实践中,对身边发生的事故苗头要找出具体原因和规律性的东西,对具体的习惯性违章案例要进行深入细致的调查研究,从中吸取教训,找出防范对策。只有通过全员性的安全教育与学习,使员工从心灵深处感觉到按照安全规程操作的唯一正确的,是对企业更是对自己负责,才能从思想上彻底杜绝习惯性违章的发生。
二、重点在班组,关键在班组长
  习惯性违章行为绝大部分发生在班组,也就是说班组是反习惯性违章行为的前沿阵地。反习惯性违章工作重点应放在班组,要大力加强班组的安全管理,定期开展"班组安全活动",把事故演习作为班组安全活动的主要内容。班组长和班组成员朝夕相处,对人员了解,对工作熟悉,因此,杜绝习惯性违章关键在班组长。班组长不能因片面追求产量而对操作人员的习惯性违章行为,睁只眼闭只眼,应加强班组的自查自纠,落实岗位安全生产责任制,保证安全生产。
三、严格考核,奖惩兑现
  有些习惯性违章之所以屡禁不绝,长期得不到解决,其中一个重要原因就是制度不全,管理不力,考核不严。要彻底杜绝习惯性违章,就应加大考核力度,对习惯性违章者不能姑息。通过严厉的考核,达到既教育本人,又使他人引以为戒的目的。
四、加强监督检查
  管理学上有一个原则:"人是不可靠的,要从管理上施加控制"。调车人员一接班,就应要求其按制度、按规章做事;而一走上工作岗位就坚持对其进行规范操作教育,从日常工作中的小事抓起,反复抓、抓反复,使安全生产各项制度真正落到实处。这是一项长期而细致的工作,需要付出艰辛的努力,要不断强化对生产过程的管理和监督检查,要抓苗头,抓异常,抓未遂,以有效地遏制习惯性违章,最终实现企业安全生产。

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发表于 2017-9-15 11:37 | 显示全部楼层
不干活是最安全的了
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