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[铁路总公司] 洛阳工务段强化干部施工包保

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发表于 2017-10-13 16:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
一是安排到位。针对管内陇海线大修清筛、换轨、维修作业施工点分布情况,实施干部分组包保,细化干部包保安排,每个包保组分别由1名段领导班子成员和不少于3名安全或技术、设备等专业管理干部组成,做到责任到人,确保每处施工均有干部包保。
  二是盯控到位。要求包保干部每天必须在慢行点前先于职工到达施工现场,在线路开通作业人员全部撤离施工现场后再离开现场,对施工全过程进行安全盯控,并对线路大修清筛、换轨、维修等作业项目的施工防护、封锁前的施工准备、结合部整修等关键环节,包保干部分工负责,严格盯控,对标抓好监督检查。
  三是整改到位。对干部包保组在现场检查发现的隐患和问题,由段包保领导具体负责,督促车间当天整改,对一时不能彻底解决的问题,指导施工车间制定过度安全防范措施,并作为监控重点紧盯整改,进行整治,确保各类问题彻底解决。
  四是考核到位。段各施工点干部包保组每天将发现的各类问题及整治情况认真记录,并进行反馈,明确专人进行整理编发《督查督办》专辑进行通报,并将包保干部发现和解决问题的情况,纳入月度干部考核,对不按包保规定进行包保、不能发现问题,以及发现问题质量不高、解决不彻底的包保干部,依照施工包保办法严肃处理。

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