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[爆料] 格力再大手笔全员加薪!人均加薪1000元总增10亿:铁路啥时候学习学习!

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发表于 2019-1-8 23:51 | 显示全部楼层 |阅读模式


格力再大手笔全员加薪!人均加薪1000元总增10亿:铁路啥时候学习学习!

格力电器再度全员加薪:人均加薪1000元,总薪酬增10亿原创 澎湃新闻 2019-01-08 20:34:07
新年伊始,格力电器又宣布全员加薪。
1月8日晚,澎湃新闻记者获悉,格力电器当天下发内部文件,宣布全员涨薪,总增加薪酬在10亿元以内。
格力电器2017年年报显示,公司当期领取薪酬员工总人数85222名,那么此次加薪人均月薪增加1000元左右。与过去两年全员加薪幅度基本保持一致。
2016年11月份,格力电器首次宣布全员加薪,当时的方案是所有员工在现有月工资基础上,每人每月增发1000元。发放范围是入职满3个月的员工(特殊议薪人员除外)。该加薪计划自2016年12月起实施。
2018年春节刚过,2月25日格力电器又宣布全员加薪,这次放弃了平均主义,方案是按照人均每月加薪1000元的总额度,根据绩效、岗位给员工加薪。
2019年1月8日,格力电器下发的这份内部通知显示:“经公司研究决定,自2019年元月起,根据不同岗位给予薪资调整,总共增加薪酬在10亿元以内。”
具体实施方案:一,技术类岗位,以专业技术等级评定结果为基础,规范薪酬体系,提高薪资;二,管理类岗位,以岗位的绩效和工作表现为基础,结合专业技术等级评定结果,提高薪资。三,技术类岗位,以技能等级评定结果为基础,提高薪资;四,生产与辅助类岗位,生产岗位通过调整工时单价,辅助类岗位根据绩效,提高薪资。


点评

为什么会这样?!不妨照照镜子,看看镜中人究竟如何?!看别人之前先内视下自己。!相信通过镜子能看到些东西,应该能看到:)  发表于 2019-1-12 11:34
WRA
看看,但愿能好,别过几年像TCL一样就行了.  发表于 2019-1-11 08:50
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发表于 2019-1-10 01:14 | 显示全部楼层
铁路永远是中国梦! 135048jlqdf5oqqb811oqo.gif

点评

高大上!: 3.0
高大上!: 3
老师:各种“梦”其实都是好“梦”。这个所谓地好“梦”:)其实也可以展现成为现实:)。关键地关键就看自身怎么想!怎么去做!怎么去照镜子!怎么去洗洗澡。。。:)说简单也简单,说困   发表于 2019-1-12 11:39
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新浪微博达人勋

发表于 2019-1-10 14:17 | 显示全部楼层
我们的涨工资,是“空调”,说什么百含工资总量没增加,“空调”一下,让你高兴一点?
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 楼主| 发表于 2019-1-10 15:14 | 显示全部楼层
01huangyaoshi 发表于 2019-1-10 01:14
铁路永远是中国梦!

老哥 你好!致敬
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 楼主| 发表于 2019-1-10 15:19 | 显示全部楼层
涨1000元还不够 董明珠:格力员工通讯费也全包互联网精选话题 2019-01-10 09:24:01
董明珠给格力员工的福利还在升级,这让网友羡慕不已。
据珠海新经济报道称,董明珠接下来要推行新的政策是,员工所有的通讯设备全部免费,通讯花费全部由格力承担。之前董明珠还曾表示,格力电器从2012年开始推行一人一房,现在已经逐步实现,去年又开始推行一人两房一厅。
今天早些时候,格力电器内部文件显示,自2019年元月起,根据不同岗位给予薪资调整,总共增加薪酬在10亿元以内,主要涉及技术类岗位、管理类岗位、技工类岗位以及生产与辅导类岗位。
对于这个文件的真实性,格力方面已经证实,确实是真的,具体的涨薪实施时间是自2019年元月起执行,员工涨薪的实施范围为2019年元月15日在职且已试用转正的员工。
如果算上这次的话,这是格力电器自2016年以来,第三次宣布员工加薪。





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 楼主| 发表于 2019-1-10 15:20 | 显示全部楼层
涨1000元还不够 董明珠:格力员工通讯费也全包


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 楼主| 发表于 2019-1-10 15:44 | 显示全部楼层
格力逆势全员涨薪 是中国企业价值观发展观的一次纠偏新京报 2019-01-09 19:40:12
2019年的初冬似乎特别冷,之前被资本热捧的互联网行业开始裁员降薪,连美团、京东、滴滴等头部企业也不能幸免。而就在此时,格力电器却逆势发布涨薪的消息,自2019年元旦起,根据不同岗位给予薪资调整,总增加薪酬在10亿元以内。按照格力员工的人数来测算,人均加薪1000元以上。
格力逆势全员涨薪是对企业最大利好。但事实是,不少企业管理层和HR的口头禅就是“人力成本控制”,企业一旦遇到问题,第一反应就是裁员降薪,降低人力成本,让公司财务账目更漂亮。
然而同为上市公司,格力管理层似乎不这么想。当然,这首先来自于其发展底气。据格力电器三季报显示,格力电器2018年前三季度实现营收1501亿元,同比增长33.94%;实现净利润211.2亿元,同比增长36.59%。业绩高速增长,格力就有了给员工加薪的增量蛋糕。
有意思的是,格力曾经被定义为传统企业,董明珠还曾经与小米雷军有过著名的“十亿之赌”,这场所谓赌局被看作代表“朝阳”的互联网企业对“夕阳”传统产业的挑战宣言,结果格力电器实现了业绩的持续高增长。
格力逆势全员涨薪也是传统产业的利好。实际上,市场上没有所谓传统与新产业之分,任何一个产业都能通过技术升级转型,获得广阔发展空间,任何一家企业都能用技术自主创新红利获得市场效益最大化。互联网“风口”企业如果满足于讲概念、粗放型跑马圈地,其发展后劲恐怕远远无法赶上格力这样的传统企业。
格力逆势全员涨薪,还是中国企业价值观与发展观的一次纠偏。企业价值的根本在于持续创造以科技创新、提供优质产品和服务为主导的经济效益,从而能对内提升员工薪酬福利、创造更多就业岗位和职业上升空间,让人才有充分施展空间,对外依法纳税、增加消费者福祉、提升市场效率并降低交易成本。
格力以董明珠为首的管理层则充分意识到,真正的企业家应该以人为本。在《基业长青》一书中,管理大师吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯对索尼、默克、IBM等18家“高瞻远瞩的公司”的研究表明:“高瞻远瞩的公司之所以能够奋勇前进,根本因素在于指引、激励公司上下的核心理念,亦即是核心价值观和超越利润的目的感”。60年前,惠普公司创始人之一帕卡德就说过类似的话,帕卡德认为“企业对自己的员工、客户、供应商以及广大社会的公益事业,都负有重大的责任”。
企业要将客户第一与员工共享发展红利统一起来,没有全员的长久努力奉献,就不可能为客户提供到位的服务和无瑕疵产品,而不能让员工同步获得应有的经济回报与权利尊重,则谈不上企业上下一心共同进退。格力在这个经济寒冬逆势加薪,也是在释放强烈的信号:格力将每一位员工的发展放置于企业发展的核心层面,如此不仅让老员工暖心,也必将吸引更多人才受此感召而加入,让格力在其他企业忙着压缩人力成本、收缩发展战线的时候,可以抄底获得大量优质人才,为格力接下来跨越更多目标奠定坚实基础。
在经济处于逆境时,往往是那些高瞻远瞩、不计较于眼前一城一池得失的企业家,才能冲破普遍的悲观主义情绪,用实际行动加持企业及市场信心,为国家社会分忧,为员工及家属带来冬天的温暖,这其实就是打响中国企业品牌的最佳机会。
格力率先在经济寒冬吹响号角,通过积极的企业自主举措,稳定人心,向员工传递同甘共苦的企业价值观,为2019年的发展做好更充分的准备。笔者更希望,有更多的企业能够响应格力此举,通过创新增效、开拓新兴市场等举措,而不是消极的裁员降薪,实现企业与员工是连为一体大家庭的承诺,从而能更快迎来春天,此为中国社会经济转型之需,也是民众之幸、企业长远发展之基。
□楚天(财经评论人)编辑 陈莉 校对 吴兴发


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 楼主| 发表于 2019-1-10 15:46 | 显示全部楼层
格力涨薪总额近10亿,董明珠:公司管理层要把员工照顾好瑞仕登猎头机构 2019-01-09 17:28:35
2018年9月20日,格力董事长董明珠在上海出席会议时曾表示,只有公司管理层把员工照顾好,员工才会思考如何把格力搞上去。董明珠在当日曾放言:“我在2016年宣布给格力员工每人每月加薪1000元,红了一把,今年还会继续加,再给员工涨薪10亿元!”



董明珠没让员工失望,2019年1月8日格力电器今日下发内部文件宣布全员涨薪,总增加薪酬在10亿元以内。格力电器2017年年报显示,公司当期领取薪酬员工总人数85222名,那么此次加薪人均月薪增加1000元左右。与过去两年全员加薪幅度基本保持一致。
格力电器董事长董明珠也曾表示:“公司管理层要把员工照顾好,员工才会思考如何把格力搞上去。”


从1990年进入格力,董明珠已经工作了近30年。
她花了近30年的时间,一手把格力从一家亏损的中小企业变成全球500强,年销售额超过1400亿。
  • 2004年,她被当选人民日报《中国经济周刊》年度“中国十大女性经济人物”;
  • 2014年,她被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”;
  • 至今,2次荣登美国《财富》杂志“全球50名最具影响力的商界女强人榜”。

有人评价她,“走过的路寸草不生”、“铁娘子”。
36岁,她从一个基层销售员做起,40天追讨回前任同事留下的42万元债款。在她的领导下,格力连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
她将一个毫不知名的空调品牌做到“中国世界名牌”,希望她对工作的态度能给你带来启发。



1
关于管理
1、一个企业赚了很多钱,但员工仍旧居无定所,那这个企业的管理者就不是一个优秀的企业家。优秀的企业家应该承担起责任,为员工营造一种安全感,让他们感觉有所依靠。
2、 一个企业,没有核心技术,永远都是跟随者。
3、一个领导者要有牺牲奉献的精神,不能考虑个人得失。
4、领导者真正的柔情是批评员工,看到问题要指出。
5、不要和任何人做“交易”。
6、管小事才能成大事,关注细节。
7、宽松不等于放纵,宽松之外要有铁的制度。
8、坦荡的公开错误是自信的表现。
9、企业领导者不能和员工的思维错位。
10、如果想可持续发展,那么一定要在制度上做文章。
11、世界上99%是好人,为何还要跟那1%的人做生意?
12、很多中小企业说最缺资金,你错了,你缺的不是资金,你缺的是管理,缺的是制度,缺的是寻找正确的合作伙伴。
13、当企业一盘散沙的时候,要让员工有集体的观念,首先是从行为上约束他们。
14、怎么练就一个优秀的干部队伍?让他们写投诉信,从而找出我们的问题。
15、如果一个企业不诚信,它很难创造出好的技术。



2
关于职场
16、要么全力以赴地干,要么早点滚蛋。做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。
17、别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练。
18、别见人就说你有多苦,说久了一定会成为公司里最苦的那一个。对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好。
19、别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力。
20、马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
21、别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁。
22、对领导忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就会臭名昭著。
23、请别再说“我没有功劳也有苦劳”。请你记住,苦劳是企业的一种负担,它会让企业慢慢消亡,功劳才是你存在的条件和价值。
24、职务越高越没有朋友,不是没有朋友而是你不能跟他做朋友。
25、千万别说“这不归我管”,一个如此没有集体感的公司能给客户提供什么良好服务?
26、别以为一句“我不知道”,就能将自己置身事外。如果你不知道,麻烦找个知道的人过来处理。
27、在说“他不在”之前,先弄清楚客户真正想听的是什么?
28、客户跟你抱怨,是希望你能迅速提出解决方案,而不是一句“这个没办法”。



3
关于人才
29、要想知道什么是人才,你先问自己是人才吗?
30、我们通常有一个误区,认为无论什么岗位,员工学历越高越好,其实绝大多数人都各怀其才,关键是如何使用。
31、对人才的评判,不能以资格是否老来决定他能不能当领导。而是应该取决于这个人有没有挑战精神,有没有勤奋的精神,有没有奉献的精神。
32、对于人才,道德是第一位,没有人品的人才不能用。
33、我们中国有巨大的人才库,关键是我们怎样培养。企业家一个最重要的责任,就是培养人才。
34、没有好平台,人才也可能不是人才。
35、只要是从同行业企业出来的,无论你多能干,原则上不收留。
36、管理人,就要得罪人。
37、一个人拥有权力的时候,这个权力不是为自己和家人服务的。
38、要让每个员工都爱这个企业,只有每个人都爱企业、都愿意付出,这个企业才有竞争力。
39、企业在发展的过程当中,一定要重视人才的培养。人才是第一的,没有人才一切归零。技术是天生的吗?是要有人才。


4
给女企业家的建议

40、要先研究干什么,是办咨询、开事务所,还是直接进入商界。在任何情况下,你要学会从外行到内行,弄清事物的本质。
41、确定自己经商的基本思想。在投入钱财和精力前要了解市场及客户的信誉。
42、要有充分的准备去干重活儿和粗活儿,以及没干过的活儿。
43、学会作出重大决定。随时准备作出事关今后商业活动命运的决定。
44、必须学会运作切合实际的商务计划,核算是亏损还是盈利。
45、聘请专业人员加盟。在正式开始前,聘请有经验的律师和会计,尽量不用家属和亲属。
46、从小事做起,不购买多余的东西,不急于购买复印机和传真机。
47、如果你在家里进行商务活动,让客户知道你的办公时间和休息时间。
48、如果遇到竞争,不要害怕,先搞清竞争者有多大优势,市场是否饱和,能做哪些对手无法做的事情。
49、千方百计地巧妙宣传你的商品。
50、学会管理钱财。要学会分析银行账目,懂得贷款的作用。



5
关于原则
51、主动第一,空谈第二。领导者要给员工注入积极主动的心智模式,让他们积极主动地接受工作。
52、认真第一,聪明第二。一些领导者之所以优秀不是因为他有多聪明过人,而是他做事情非常认真。
53、结果第一,理由第二。越优秀的公司越强调结果。
54、诚信第一。领导者在管理团队时要教育员工做人的第一原则就是诚信原则。
55、外包思维,是最能够提高员工的执行能力的一种思维模式。
56、一个人,一定要有做人的原则,要对别人负责任。你是这个企业的员工,你就要对你的企业负责任。
57、可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。



6
关于自我成长
58、顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。
59、今天的成绩已成为过去,当你满足的时候,就是失败的开始。
60、眼泪解决不了问题,唯一的办法就是战斗。
61、不要放弃投资自己,珍惜各种学习的机会。
62、人的一生一定要有压力才活得有意义,没有压力就没有意义。
63、想要成功和幸福就要对自己 “狠”一点。
64、对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。
65、包容别人说你的不是,包容别人对你的反对,最后让实践告诉他谁对谁错。



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 楼主| 发表于 2019-1-10 15:54 | 显示全部楼层
全员涨薪10个亿!董明珠这么做背后大有深意华章经管 2019-01-09 20:50:47
华章妹说
2019刚开始没几天,董明珠又刷屏了。
1月8日,格力电器下发内部文件,宣布全员涨薪,总增加薪酬在10亿元以内。
格力电器的年报显示,公司共有8万5千多人。此次加薪10亿,算一下大概是年薪涨了近1万2,月薪平均涨近1000元。
最近不少企业传来裁员减薪的消息,弄得人心惶惶。格力电器高调宣布涨薪的背后,到底有怎样的意图?
逆势涨薪,董明珠不傻,反而很聪明。以下,Enjoy:
过去的2018年,注定不平凡。
互联网大厂阿里、京东、腾讯等纷纷缩编,停止社招;国际知名企业星巴克、宜家等大面积裁员。
在这个市场寒潮下,格力电器却高调宣布加薪。
1月8日,格力电器发布全员涨薪的通知。
格力电器下发内部文表明:“经公司研究决定,自2019年元月起,根据不同岗位给予薪资调整,总共增加薪酬在10亿元以内。”
实施范围为2019年元月15日起在职已试用转正的员工。
01 26个月涨薪3次,董明珠说到做到
这是继2016年的全员加薪以来,格力电器的第3次全员加薪。
第一次,在2016年11月24日晚间,格力电器给全员涨工资的文件迅速火遍全网。
也是那一次,给员工每人每月加薪1000元的女企业家董明珠,在网络上狠狠火了一把。
第二次,2018年,格力电器宣布,鉴于上一年取得的优异成绩,为了让大家共享发展成果,公司决定按照人均每月加薪1000元的总额度,根据绩效、岗位给员工加薪。
现在2019年1月,格力再次加薪,并且总额是10亿!
从2016年12月到2019年1月,中间一共26个月时间,其实算下来还不到3年,仅仅只有2年零2个月,而格力电器就为全体员工涨了3次薪水。
犹记得去年,格力董事长董明珠,更是自掏腰包,拿出20亿给员工建人才公寓,兑现了“一人一套房” 的承诺。
董明珠用实力说明:好老板说到做到,坏老板光打嘴炮。
02 加薪背后有期待,主要还是防止一线流失
回想当年的福特汽车,也是在不可思议的加薪后,造就了一批玩命的工人,从而获得了之后几年的高速发展。
不知道格力是否因此受到启发,通过一次次的加薪,稳定军心,增加员工投入与业绩产出。
格力高层非常明白,10亿元花出去了,就必须要有效果,所以本次全员加薪的背后,格力至少有5大期待:
① 为格力拉人气和民意
② 敲山震虎,给股东一个信号
③ 给珠海国资委一个交代
④ 激励一线员工
⑤ 客观产生营销效果
我们拿激励来说,加薪1000块最能打动的,是工厂里的基层员工和一线的基层业务。
熟悉薪酬体系的HR都明白,当采用定额加工资的时候,一般被称为阳光普照。
这一千元对于一定级别的高管而言,已经失去了作用,仅仅象征意义,而对于底层一线而言,却是意味着10%‑30%的增长,毫无疑问,涨薪1000是一股强心剂。
正值年末,正是工厂员工离职跳槽的旺季,基层业务在一线长期摸爬滚打,有多少真正享受到企业发展的红利?
这1000块是无条件给的,这对于很多基层业务是很大的触动。
从防止一线员工流失的角度来说,这1000块钱足够撼动各大竞争对手的挖角,所以说,这钱花得值。
董明珠在格力公司的新年寄语中也说:
“在新的一年里,希望我们每一个人都能够找到自己的那一份热情,找到那一份执着。希望在2019年,告别2018年的焦虑,迎来新的美好的一年。”
也正如本次加薪通知中所说,格力让做出贡献的员工更有成就感,共享企业发展的成果。
格力员工的朋友圈,早已说明了一切:
外面的网友也都表示羡慕嫉妒恨,恨自己不是格力员工。
逆势涨薪,董明珠不傻,反而很聪明。
格力能在大环境普遍入不敷出、各地裁员的情况下,豪掷10亿,也从侧面证明了自己的发展势头良好。
员工不必担惊受怕,整天做好被裁员的准备,一心干事业,劲往一处使,这也足以让企业进入良性循环。
03 混乱不是深渊,混乱是阶梯
《权力的游戏》里有一段经典对白:混乱不是深渊,混乱是阶梯。
不管外部环境有多差,裁员和招聘总是在进行,也越是机会和机遇。
对个人来说如此,对企业来说也是如此。
据财富中文网近日公布的2018年度最具影响力创新公司的榜单显示,上榜的企业有华为、阿里巴巴、小米、格力、海尔、三一重工、顺丰、中国中车、腾讯、宝武钢铁等。
其中格力排名第四,高于互联网巨头腾讯,高于同行海尔,仅次于华为、阿里与小米。
在市场逆境中,大笔资金投入到技术创新和管理创新,是格力的致胜法宝。
在格力的经营和内部管理方面,董明珠稳扎稳打。但在外界,董明珠一向高调。
许多人觉得她是“网红”,爱“说大话”,动辄就会爆出不可能实现的“疯言疯语”,觉得她就是“爱炒作”、“想红”。
可是她对员工,是真心的好,可能有人依然会怀疑她给员工涨薪的动机,但是我想说,这样的领导,能不能多来几位?
就在前几日,董明珠参加2018年12月29日的第十七届中国经济论坛时,曾斩钉截铁地说过一句话:“我们格力电器绝不裁员!”
这样的同舟共济的决心,是真正的大企风范。
好了,不多说了,我去更新一下我的简历。
以上。

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 楼主| 发表于 2019-1-10 18:29 | 显示全部楼层
格力全员涨薪10亿,企业实力背后最真实的原因,如此深远!董明珠自媒体 2019-01-10 15:15:55
1月8日晚,格力电器2019年“一号文”刷爆朋友圈,《格力全员涨薪通知》(珠格电字〔2019〕1号)显示,自2019年元月起,格力电器根据不同岗位给予员工薪资调整,总增加薪酬在10亿元以内。




事实上,格力电器全员涨薪已经不是第一次了。2016年底,格力就曾全员涨薪,入职满三个月的员工每人每月加薪1000元。
除了涨薪以外,格力还提供了这些好福利:
不仅加薪,还有“一人一套房”
在2018年5月举行的格力梦想盛典上,董明珠公开承诺:“只要是格力人,一人一套房”。8月,格力电器首批3000套人才公寓在珠海正式奠基。


不仅关心员工,也大方回馈股民
不仅对员工大方加薪,格力电器对股民也素来大方。
自1996年上市至今,格力多个年份分红率超过70%,最高的年份甚至达到80.65%。1996年至2016年期间,格力电器已累计现金分红19次,分红总额达417.92亿元,超过期间净利润的40%。
2018年中,格力电器又发布了2018年中期分红派息方案,以总股本60.2亿股为基数,向全体股东每10股派发现金红利6.0元(含税),合计派发现金红利总额为36.1亿元。

格力能够慷慨发福利,当然不是“财大气粗”,也非“一场作秀”,而是道出了中国制造企业的健康发展路径——一家以掌握核心科技的优质产品和服务说话,健康并可持续发展的制造企业,必定也能与员工及社会共同进步,共享长期发展成果。
在多年的发展中,格力获得了瞩目的成绩:
家用空调市场占有率世界第一
日经社发布的公开数据显示,2017年格力家用空调以21.90%的市场占有率位居世界第一。至今为止,格力家用空调产销量已连续13年领跑全球。
福布斯全球上市公司2000强
《福布斯》杂志发布2018年“全球上市公司2000强”排行榜,格力电器再度上榜排名294,较2017年排名上升70位。
连续11年居中国家电行业纳税第一
1991年至今,格力累计纳税1086.8亿,已连续11年居中国家电行业纳税第一。
稳居发明专利榜,自主创新势头良好
2016、2017连续两年在国家知识产权局公布的中国发明专利排行榜中,格力的发明申请量、发明授权量均进入全国前十,稳居家电行业第一。
2018年上半年我国发明专利授权量排名前十位的国内企业中,格力以787件的专利授权量位居第七位,是唯一进入前十名的家电企业。

各项成就背后,是格力员工的辛勤付出。正是由于拥有强大的人才队伍,格力才得以具备行业示范性的软实力、硬实力。涨薪之举,让做出贡献的全体格力员工更有成就感,贡享企业发展成果。这不仅能夯实格力的人才之基,增强企业的内生力量,也给中国制造企业带来积极的示范效应。
那么,格力的示范效应还体现在哪些方面?格力能够实现员工、企业、社会、国家四方共赢的原因有哪些?
自主创新,企业逆势而上的“利剑”
自主创新,是格力的发展之魂。
董明珠曾表示,“自主创新让格力在激烈的市场竞争中保持优势。”格力始终把自主创新作为企业发展最根本和最持久的动力,这也是格力在时代的浪潮中不断逆势前行的主推力。
格力的创新,既体现在以创新意识勇攀技术高峰,也体现在以创新文化积极探索企业的多元化发展。如今,格力已经步入多元化时代,并掌握大量核心技术,因而能在全球市场竞争中不被“掐脖子”,能以优质的产品和服务满足不断调整和升级的市场需求。坚持创新驱动,掌握核心科技,就是占领了先机,赢得了优势。
实干精神,企业成功的必要条件
2018中国企业家领袖年会上,董明珠表示,在讨论成功的时候,我有八个字:坚守、执着、挑战、奉献。按这八个字你一定能成功。
这八个字的内核,便是实干精神。
格力的实干精神体现在两个方面,一是鼓实劲、办实事、不务虚功的企业精神,它将促使企业在前行的道路上开足马力,专心致志朝着目标奋进;二是企业家勇于尝试,只有做别人不愿意做的事情,才能为中国制造企业的发展与崛起探索全新道路。逢山开路,遇水架桥,百折不挠,推动中国制造转型升级。
先进制造的企业,前景一定光明
作为先进制造企业代表之一的格力电器,无疑站到了建设队伍的排头位置,将引领中国制造走出一条由大变强的发展新路。
先进制造业是制造业中创新最活跃、成果最丰富的领域,也是价值链上高利润、高附加值的领域。党的十八大明确指出:要推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展。加快建设先进制造业影响深远。
以“让世界爱上中国造”为使命,格力通过自主创造,在自身迈向高质量发展之路始终不遗余力。作为中国制造的标杆企业,格力始终积极发挥带动及示范效应,为中国制造企业的转型升级提供可资借鉴的蓝本。



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